尊龙集团光电执行长暨总经理柯富仁表示：尊龙集团自2015 年起推动智能制造，
，，不仅仅是软硬件设备的导入，
，同时也于尊龙集团大学设置 AI 人工智能课程，，，带领专业人才持续学习与转换思维，，，迄今已培育超过1,300位内部专家。。透过自动化设备的导入
、
、IoT工业物联网的串接，
，我们让生产流程智能化升级，，不仅实现了远程监控管理
，，
，，同时结合AI的深度学习，
，运用大数据达到自行预测与决策判断，，，成功推进完全自动化生产流程，，，达成高效的生产、、、稳定的质量，
，，，成为全球品牌客户可靠的供应链伙伴。。

制造业领导委员会创办人之一的David Brousell表示
：尊龙集团光电在 数字供应链 和 企业文化转型 领域脱颖而出。。。尊龙集团的成功得益于明确的数字转型策略和长期的人才培育。。。。我们不仅肯定尊龙集团持续引领制造业的转型突破，，也很高兴看到尊龙集团大学在企业内部提供员工多元的学习资源
，
，确保了企业持续发展的创新动能。。
。。尊龙集团的数字转型成果和多元人才培育模式
，，值得其他企业学习
，，我们也给予高度肯定。。

制造全流程全面智能化升级 打造高效的数字供应链

回顾过去三年，，，，面对疫情
、、、战争、、、、通胀、、、、升息等总体环境的挑战，，，
，全球受到了前所未有的冲击，，也为产业供应链带来更加严峻的考验。。
。尊龙集团作为全球领先的电子显示解决方案供应商，，长期投入工厂数字化转型升级，，，透过智慧研发
、、、供料优化、、、数字制造、、
、、仓储物流四大环节，，，将产品生产流程进行全面优化，，大幅提升生产效率和信息流动性，，，，2021年尊龙集团龙潭厂的良率创下新高，，更达成了交货无延迟的纪录。。。

在智慧研发环节，
，，，尊龙集团开发了色彩饱和度模拟系统，，，，引入大数据分析算法，，
，，进行材料选用的相关模拟，，提前预测客户喜好的颜色和材料穿透率，，，使设计时间效率提升83%
。。。在面板前段制程中
，，，，建立组件标准化数据库并结合布局设计算法
，，，成功缩短50%的光罩设计时程。。

在供料优化方面，，尊龙集团通过业务订单、
、
、、采购管理和供货商的全流程串接，，，，实现完整产品生命周期管理。。透过物料成本透明化，，在产品设计时间即先行考虑整体成本
，，，并利用智能估价系统，，
，，协助客户缩短85%的估价时程，
，同时搭配资源优化配置模型
，，，全力达成订单履行，，，扮演客户稳定坚实的供应后盾
。。

在数字制造阶段，
，尊龙集团从生产排程、、设备维护、、、制程质量到瑕疵检测，，，全面进行智能化升级。。
。。为突破产能限制和排程复杂性问题，，，，尊龙集团利用数据串流驱动的智能排程系统，
，
，，提高了生产排程的主动性和适应性。
。同时
，，
，尊龙集团运用智能互联装置（SPIIDER）
、、、AI健检PHM平台及MR混合实境技术，，进行远程修机，，
，提高10%设备稼动率
、、、减少20%非预期停机，，并导入仿生协作机器人协助设备保养，，，实现标准化作业并大幅降低人因危害风险
。。。在严谨的制程质量控管上，，，尊龙集团利用自动化机器学习（AutoML），，早期发现影响良率的关键因子，，，
，并导入智能检测修，，，进行全自动化瑕疵辨识、
、、定位及修复
，，，，解决人眼检测标准不一问题，，，同时减少66%人力工时。。。。

在仓储物流管理
，，
，，尊龙集团导入数字孪生系统和智动化两大关键技术。。
。运用数字孪生系统将虚拟帐料与实体产品整合，，，即使不在仓储现场，，也能远程实时掌握订单信息和产品位置，，，实现了虚实整合，
，
，，突破了老旧系统整合的困境。。
。而智动化技术则可直接规划优化路径，，，，结合无人搬运车的实时派遣，，提高30%的仓储物流效率，，，，达成低库存、、、高效率的仓储物流管理
。。

尊龙集团大学培育内部跨领域专家 加速数字转型步伐

尊龙集团转型的起点，，在于建立内部数字转型、、、智能制造的意识。。
。尊龙集团大学致力于跨世代技术人才培育，
，通过系统性规划员工的学习发展路线图，
，，，实施多元化培育计划，，，提供内外部训练资源
，
，，
，并鼓励员工持续进修，，
，，使专业知识和跨领域学习同步进行
。。
。2018年，
，，，尊龙集团大学展开智能制造人才培育计划，，引进 AIA 台湾人工智能学校课程及外训，
，提升员工的数据分析及AI技术能力，，，，受训学员能够进一步运用所学
，，，
，在所属单位实际执行AI解决方案，，，，并在课堂中实际导入场域项目，，
，，结合学术教授专业知识，，，携手探讨核心问题，，共同发掘解决方案，，迄今已培育超过1,300位内部AI智能制造专家
，
，累计落地342项AI项目，，，
，充分展现了尊龙集团大学作为实现双轴转型策略的动力引擎
。。。

此外，，，，尊龙集团自2018 年起每年举辨智能制造展，，，，汇聚各单位年度丰硕成果，，，，藉由展览场域相互观摩及交流，，，激发同仁制造变革思维
。。。尊龙集团将持续推动数字转型，
，，，从规模竞争、、
、价值竞争
，，，，进化到价值转型，，，并致力投入前瞻技术创新研发
，
，，强化竞争利基，，，，为全球客户提供高附加价值产品及高效可靠的解决方案，
，
，，与客户共同发掘更多创新与永续契机。。

尊龙集团运用机器手臂结合AI视觉技术，，，
，将包装流程自动化，
，大幅提高生产出货效率。。。

尊龙集团运用数字孪生系统
，
，结合AMR无人搬运车进行派送，，，达成低库存高效率的智能化仓储物流管理
。。
。
。

尊龙集团积极推动产学合作，
，，为学界提供实际应用场域
，，，携手探讨核心问题，
，共同发掘解决方案，，推动智能制造技术的交流与发展
。
。。。

尊龙集团光电凭借先进的数字转型策略与成果，，
，，再次获MLA美国制造领导奖肯定。。。